今麦郎审计监察中心总经理彭建华从管理战略视角出发，深度阐释监审工作创新实践。他提出“以巡检促管理提升、以纪检促廉洁从业” 的 “双检双促” 管理模式，分享 “一体两面三三制” 方法技能与 “三心三懂三防” 文化理念，强调监审工作的终极目标是成为企业可信赖的顾问、变革的有力推动者，其分享的实战策略与前沿理念，为参会者提供了优化监审体系、提升治理效能的新思路与方法论，助力企业在风险防控与管理革新中实现突破。行业专家姜新维围绕民营企业经营痛点，深度剖析企业日常面临的主要刑事法律风险。并提出构建刑事风险防控体系的实战策略，为民营企业筑牢法律“防火墙”、规避刑事风险提供了极具操作性的应对方案与合规指南。苏泊尔审计总监朱佳景聚焦大数据浪潮，深度剖析审计内控部门的机遇与挑战。他指出，在数字化转型的大背景下，审计内控工作正面临数据爆炸、技术迭代等全新考验，强调未来审计内控部门需以技术为翼，深度挖掘数据价值；从传统监督者向战略伙伴转型，通过完善数据治理体系，精准识别风险、优化决策，成为驱动企业创造更大价值的战略引擎。罗莱生活监察总监袁敏俊结合真实案例，剖析销售端舞弊的隐蔽性及深层危害，强调其防控是关乎企业利润的“保卫战”，并总结出 “制度 + 技术 + 文化” 三位一体的创新防控体系，为企业提供全面且实操性强的解决方案。公牛集团审计监察中心总监刘光华以采购全链路风控为切入点，解锁“减少人为干预，压缩舞弊空间”廉洁治理的 "公牛方案"。从流程建设、数字化转型、采购直通车机制、内控建设等方面，分享风险防控与廉洁创新实践，以 "链主" 角色拉动上下游企业共建透明供应链，让廉洁基因渗透至采购生态的每个细胞。

【左起：彭建华、姜新维】

【左起：朱佳景、袁敏俊、刘光华】

       本次交流会成功得为会员搭建起高层次、务实高效的交流平台，有效促进了企业间廉洁治理互鉴共享，推动了反舞弊新理念、新方法、新技术层面的探索。与会代表一致认为，唯有以开放之姿拥抱变革、以共享之心携手同行，方能凝聚合力。未来，各方将共同构建企业自律、行业协同、社会监督的“廉洁生态圈”，为经济社会高质量发展注入源源不断的 “廉动力”。

【合 影】

东方希望集团有限公司

       东方希望集团由我国著名企业家刘永行先生于1982年创立，是伴随改革开放成长壮大的第一批民营企业。集团聚焦基础原材料制造等实体经济领域，经过40余年的逐步积累，已发展成为集重化工业、农业产业链为一体的特大型跨国民营企业集团。集团现有子公司300余家，员工38000余名，2023年营业收入1792亿元，位列“2024中国民营企业500强”第42位、“2024中国制造业民营企业500强”第27位，是世界十大电解铝及氧化铝生产商之一，也是行业规模领先、技术领先的光伏生产企业之一。集团把循环经济理念融入重化工生产，在新疆、内蒙、河南、山西、重庆、广西、甘肃等地建设了大型发电、铝产业链、硅产业链、水泥、化工等重化工循环产业集群基地。