如何进行风险建模？来自中集集团解答：
我们的数字化风控部门是一周前建立起来的，已经找好试点企业，因为他们的ERP做得不错；因为我准备学习“三一重工”，有邀请“三一重工”刘总年会给我们作了介绍，他们的风险建模做得非常好，准备疫情过后马上拜访刘总并已经约好，所以风险建模是今年的一个尝试；我们的主要思想是，希望这个企业把最关注的一些业务如外包、设备租赁、关联交易等，认为最头疼的风险拎出来，比如前三大、前五大，做风险建模时一旦哪几个业务的信息碰到一起是可疑信息，就把它做一个适中的预警，例：我曾经拜访过一个优秀的企业集团，他们做了一个资金现金流的风控建模，他们做了一个四级的指标库，当发现现金流会受到影响的时候，从客户的信用，已经发生不能付款了或有些诉讼时，马上开始预警，预警部门对该客户的业务量减少，对他的应收账款加大，从第四端、第三端的信息就开始预警；建议业务部门关注这方面的业务策略。
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