请问非规模公司，如何收集搭建审计数据和模型？来自顺丰集团的解答：
虽然到处都充斥着数字化元素，政府层面也在不断推动数字化进程，但毕竟各家实际情况和技术不一样，建议从广义去理解数字的定义。以顺丰集团为例，监控体系分为线上和线下两个部分，比如负责物流地产的电商产业园，在系统化数字化建设上相对落后些，可建立EXCEL模板监控模型，进行持续的累计。虽是手工收集的数据，只要积累下来也会慢慢形成一个库。另外也可以利用类似文本处理的技术，在合同审计上发挥作用。当然，对于数据质量基础和数据结构欠缺的企业来说，必然会对数字化审计价值发挥有所影响，需要先从数据治理入手，对业务上的审计，要区分是手工处理还是系统处理。顺丰在早几年也经历过尴尬的情况，供应商引进环节以及招投标环节都是采购系统的关键环节，但当时却是用线下PDF打包上传的方式，没形成电子化数据，这样就无法起到实质作用，需要革新。
© 广东省企业内部控制协会 版权所有. All Rights Reserved.
粤ICP备14100540号
粤公网安备 44010602004554号
党建
97046009