来自新城控股集团的解答:
每个企业个体差异性是比较大的,因为大家一直认为审计监察工作是由企业一把手控制,而每一把手都是不一样的个体,对廉政文化与审计监察要达到的目标是不一致的,所以不能完全照搬。但是,我们始终相信大多数企业家和管理者对廉政文化要求,是让全体员工、合作伙伴、诚信互利共赢,最终结果是一致的。所以需要在建设过程中打造我们的硬实力,纠正某些领导人对廉政工作的偏见,从而得到全体员工和工会的认可,为审计监察工作打下坚实基础,不因个别领导的意志而转移,这可理解为企业的基本法。因此从硬实力上定下大框架,从而认可和拥护体系,同时把软实力做好,风险案例则会随之水到渠成。需要不断努力,赶超先进。