请问各位,单位风控部门参与本单位的招投标吗?
类别:风险管理

事前监督是你对采购的物料熟悉全国几家,邀请几家,未邀请的来的啥原因,价格,规格,来的是否的代理商还是厂家

我们公司也让参与现场招标过程的监督,但是个人感觉没啥用,确实就是背书,大家都知道招投标里面的细节太多了,而我们只在招标的时候参与过程监督,什么用也没有

招投标建议以廉洁提醒和线索调查为主

内控参与招标属于事中控制,目的是监督程序合规性,如开标前档案是否密封,评委人数是否为单数,过程中是否有人中途离席,是否保持独立评分,技术标与商务标开招顺序是否正确等。内控也好,审计也好,不对招标结果负责,不参与打分,只对程序合规性进行监督,不存在背书一说。若程序不合规,有权一票否决招标结果,要求招采部门重新招标。

审计关注准入、价格、验收、质量、付款、质量问题处理,这些是采购监督的重点

除非你审计有独立获取的渠道获取数据验证业务数据背后的逻辑过程和公平公正性