供应商合作好几年了，每个月都核对账面，10月份他做了个法人变更，当时在天眼上查到了，没有引起重视，11月份打了一笔定金，到发货时迟迟不发，采购人员去了一趟，才发现企业出事了。资金链断裂，账上已经没有钱，也没有可执行财产。像这种风险要怎么把控？

类别：风险管理

这种属于供应商风控管理的吧

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