为加强企业反舞弊联盟（深圳）会员单位之间的沟通和联络，了解会员单位的工作情况和需求，进一步提升联盟的服务品质，创造会员之间相互交流学习机会。近日，联盟发起人、深圳地区召集人、顺丰集团组织深圳片区会员单位进行交流，联盟发起人万科集团、中集集团、内控协会和深圳会员企业比亚迪、TCL、创维等近30家会员单位及联盟秘书处参加本次活动，并受到了顺丰审计监察委员会、审计监察高级总监刘国华及其高管团队的热情接待。

　　顺丰集团主持人陈勇代表组织方对参会的单位表示热烈的欢迎和衷心的感谢。会议首先由广东省企业内部控制协会会长、联盟第四届轮值主席周清平详细介绍联盟的发展情况和近期工作规划。周会长指出区域性的会员交流活动对联盟未来的发展和提升会员凝聚力方面的重要作用，希望深圳区乃至华南区的成员单位能够加强联系和紧密沟通，借用平台优势，通过集思广益举办更多灵活和多样化的区域活动，大力发展更多当地的优秀企业壮大联盟力量，扩大影响力。强调联盟将继续发挥桥梁纽带的重要作用，不断创新会员服务方式，统筹协调各方资源和会员力量，探索更多的新思路和新方法。

【联盟第四届轮值主席召集人-周清平】

　　随后，万科集团审计经理黄汉兵详细介绍了万科的风险预警平台，指出当前审计的工作痛点其一是审计效率不高；其二是缺乏持续审计能力；其三是风险预警手段不足；其四是知识无法传承。提出需要用客观的数据来做预警风险，指出“大数据”时代的到来给审计工作带来了前所未有的挑战和机会，大数据大量化、多样化和快速化的特点与审计监督活动相结合，会为审计业务带来技术、方法、模式上的巨大变化和创新，同时也会使审计工作的执行过程更加精准和高效。并就当下大数据时代的审计方式、审计平台的目标、平台搭建框架、设计逻辑等进行了详细的讲解。

 【万科集团审计经理-黄汉兵】

　　花样年审计监察部总经理张其明特别详细介绍了花样年在审计监察部门的发展历程以及从不同的维度分析花样年在审计、监察、内控体系的建立过程以及未来的工作方向。指出花样年目前构建的三维一体的企业内部控制体系，已成为其企业持续健康运营的“良医”。

【花样年审计监察部总经理-张其明】

　　顺丰集团审计部审计管理处负责人范建升从数字化反舞弊主动侦测体系建立进行了深入的解剖，指出数字化体系的内核主要是业务、风险和技术。并利用列举软件采购围标案例和采购舞弊案件相结合进行深层次的探讨，使之整个环节形象生动。

 【顺丰集团审计部审计管理处负责人-范建升】

　　最后顺丰集团审计部监察处负责人夏军将近期办理的案件在会上与大家进行探讨，参会者们纷纷提出不同的做法和看法，现场讨论异常激烈，使会议推向了高潮，代表们表示，本次活动形式新颖，业务交流、经验分享、等环节互动性和实用性强，增进了会员单位间的交流，促进了合作。希望协会继续组织此类活动，进一步加强会员间资源和信息的共享，帮助会员更好地成长。

【顺丰集团审计部监察处负责人-夏军】

　　联盟发起人、中集集团纪委书记刘震环在总结中首先对顺丰集团本次活动的大力支持表示肯定，感谢联盟发起人、顺丰集团刘国华团队的的精心策划和组织。指出本次交流内容各有特色，深受启发，深圳作为联盟会员最活跃的地区，鼓励大家一定要利用好平台，促使价值达到最大化，相信未来将一定会越来越好。

【联盟发起人、中集集团纪委书记-刘震环】

　　顺丰集团作为国内快递和物流行业的领军企业，创造了现代物流行业快速成长和优化升级的奇迹。在顺丰集团审计监察委员会、审计监察高级总监刘国华的带领下，联盟一行实地参观了顺丰华南分拨区和航空运行控制中心AOC。顺丰是全国唯一拥有自有航空货运的速递公司，其信息管理化极强，拥有成熟的物流网络，有航空运力的优势，又有专业的人才储备。据负责人介绍，顺丰自成立以来，专注于服务质量的提升，不断满足市场的需求，已在国内（包括港、澳、台地区）建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构，建立服务客户的全国性网络，同时，也积极拓展国际件服务，目前已开通新加坡、韩国、马来西亚、日本、美国等国外的业务。长期以来，顺丰不断投入资金加强公司的基础建设，积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备，不断提升作业自动化水平，实现了对快件流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作，促进了快递网络的不断优化，确保了服务质量的稳步提升，奠定了业内客户服务满意度的领先地位。

　　通过参观交流，大家对顺丰集团庞大的发展运营系统表示震撼，让会员企业进一步学习和借鉴标杆企业的先进发展理念和经营管理模式。在此，再次感谢深圳地区召集人、顺丰集团对本次活动精心策划和大力支持，也希望像顺丰这样的优秀企业在联盟中树立榜样，加强沟通学习，共同发展。

【参会代表大合影】

【活动花絮】