2015年7月16日下午，广东省企业内部控制协会在惠州召开了第一届第三次常务理事会议（以下简称会议）。

　　会上，协会秘书长赵再章就协会2015年上半年的工作情况及下半年的工作安排作了报告。2015年上半年，广东省企业内部控制协会认真学习贯彻党的十八大三中、四中全会和中央经济工作会议精神，把握稳中求进总基调,努力开拓创新谋发展。在协会的统一领导和会员单位的大力支持下，按照协会年度工作计划，稳步开展工作：

　　一是密切与会员单位联系，到部分常务理事单位进行走访，主动征求各单位对协会工作的意见；

　　二是厉行节约，提升会议效率，创新会议形式，召开常务理事通讯会议，对协会2014年工作作了总结回顾，提出了2015年工作要点；

　　三是确定全年内控培训计划，加紧筹备各期培训班，秘书处已将全年培训计划发至各会员单位，报名工作也在紧密进行中；

　　四是与广东财经大学瑞华审计研究院、广州市内部审计协会、北京国家会计学院审计与风险管理研究所和ACCA广州办事处合办内部审计师主题沙龙活动，探讨内部审计职业转型与工作实践创新；

　　五是为帮助企业实施反舞弊行动和制度建设，推进信息资源共享，搭建企业反舞弊交流平台，以共同建设清廉健康的商业环境，协会联合阿里巴巴集团、碧桂园控股有限公司、上海复星高科技（集团）有限公司、美的集团股份有限公司、万科企业股份有限公司、中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司、世茂房地产控股有限公司、顺丰速运有限公司、中山大学企业与非营利性组织内部控制研究所等10家企业单位在上海成立“中国企业反舞弊联盟”，产生了较大的社会影响；

　　六是加大宣传力度，努力提高服务水平，务求把内控协会建设成一个拥有强大向心力、凝聚力的省级社会组织；

　　七是组织成立了广东省企业内部控制协会内部控制咨询委员会，目前已由迪博企业风险管理技术有限公司、普华永道咨询（深圳）有限公司广州分公司、广州天健光华企业管理咨询有限公司、大华思远（北京）管理咨询有限公司、广东中天粤会计师事务所有限公司、广州市盛金企业管理顾问有限公司、珠海远方软件有限公司和广东建伟工程咨询有限公司等八家单位组成咨询委员会；

　　八是积极发展优质会员，进一步壮大协会力量，上半年共有完美（中国）有限公司、深圳市洪涛装饰股份有限公司、惠州深能源丰达电力有限公司、深圳市桑达实业股份有限公司、广东天龙油墨集团股份有限公司、广州杰赛科技股份有限公司、广州汽车集团零部件有限公司、茂名市长晟油脂有限公司、广州市建筑集团有限公司、万科企业股份有限公司、美的集团股份有限公司、世茂房地产控股有限公司、碧桂园控股有限公司等13家公司自愿申请入会。其中新增副会长单位4家、常务理事单位2家、理事单位2家、会员单位5家。

　　赵秘书长强调，根据年度工作计划，下半年协会将着重抓好以下五项主要工作：一是抓紧筹设内控业务咨询部；二是精心组织各期专题培训和国际注册内控师培训；三是组织完成专家委员会专题调研项目，着手开展内控理论课题研究；四是启动开展内控“双先”评选表彰活动；五是积极发展新会员。

　　会上，副会长、专家委员会主任委员刘震环宣读了新增专家委员决定，阿里巴巴集团寿健、万科企业股份有限公司周清平、世茂房地产控股有限公司孙岩、碧桂园控股有限公司王华、美的集团股份有限公司曾巧、联想集团王磊、广州市建筑集团有限公司朱小林、上海复星高科技（集团）有限公司郑燕等八人增补为专家委员会委员。会上由协会领导为新增的专家委员颁发聘书。

　　会上，专家委员卫建国教授向大会提交了“企业内部控制体系框架”、“企业内部控制制度体系实现路径及其方式”、“我国公司内部控制风险评估机制及评估有效性问题”、“内部审计机制及其确认和咨询功能发挥问题研究”、“上市公司内部控制缺陷与公司治理问题研究”等五个内控理论课题议案并作了说明；协会副会长、专家委员会副主任委员林斌教授就我国内部控制发展趋势、国家最新内部控制政策导向作了专题发言。

　　最后，常务副会长邱银河代表协会对与会者百忙中参加本次会议；对长期关注、支持、帮助协会工作的领导及广大会员表示衷心的感谢和诚挚的问候！邱银河回顾了协会成立以来的感受，他指出：总体感觉创业艰难、前景美好。作为全国首家省级内控协会，我们正在做摸着石头过河的开创性工作，这么多先进企业单位联合一起、积极探索内部控制规范发展的新路子，必将为推动内部控制事业做出积极贡献。对于赵再章秘书长刚才代表协会所作的工作报告，我表示赞成。当前新形势下的协会工作，发展起来有不少难度，但还是取得了可喜成绩，主要表现在协会工作有了制度，发展会员有了进度，结交朋友有了广度，认可协会有了态度，会员质量有了高度，设立专业委员会有了热度。应该说我们协会能够取得这些成绩真的来之不易，主要归功于各位会长和秘书处的共同努力，归功于广大会员单位、特别是在座各位的大力支持和帮助。

　　在谈到下半年工作思路时，邱银河提出了几点意见：

　　一是加强协调，形成合力。这次会议成立了内控咨询委员会，都是在行内的知名咨询专家；这次会议新加入的会员非常优秀，都是行业的佼佼者，大大提升了内控协会的影响力；这次会议新增了一批专家委员，都是年富力强、学术深厚、经验丰富的专家，给协会注入了更大的发展动力。如果能将这些资源发挥出来，必将对协会工作进一步发展产生积极的推动作用。所以我们要心往一处想，劲往一处使，把协会工作推向新的高度。

  　 二是主动服务，加强联络。“协会是我家、兴旺靠大家”。作为协会，我们要树立为内控服务、为会员服务的思想，建好平台，搭好舞台。同时，也建议各会员单位、各专业委员会积极组织和参与活动，广泛引荐和发展会员，主动缴纳会费，多为协会工作献计献策，同心协力，把协会工作做得有声有色。

　　三是加快推进企业内部控制规范落地。全球经济危机和我们国家当前发生的“股灾”都与“缺乏有效的内部控制”息息相关。内部控制发展空间也越来越广阔。这给我们协会带来了新的机遇和挑战，我们咨询委员会成员单位可以为广大会员企业多作贡献，提供内控咨询和落地服务，包括推进信息化技术的广泛应用。

　　四是切实加强内控协会自身建设。包括健全组织体系和完善规章制度，提升服务能力，下半年中国企业反舞弊联盟计划发展100家会员，协会要将联盟会员发展和管理的具体工作做好，全力支持目标的完成。

　　会议在热烈的气氛中结束。

秘书长赵再章先生作工作报告

副会长王善用宣读增补副会长、常务理事、会员单位的决定

增补副会长、常务理事、会员单位合影

协会领导与嘉宾和增补专家委员代表合影

与会人员合影留念