引言

　　随着我国经济社会的不断发展，我国各个行业的发展也变得越来越迅速，监察审计是企业发展过程中的重要内容，也是对企业的各种行为进行规范的重要途径，是党的纪律检查机关和政府的监察部门行使的两种职能，监察审计对于企业内部的廉政建设以及社会的可持续发展有十分重要的意义。监察审计是监察和审计过程的结合，其主要目的是对企业的各项经营管理活动进行规范、监督、管理，从而不断提高企业的发展水平。例如内部审计，是企业审计工作的重要组成部分，传统的监察审计主要是财务审计为主，在审计过程中确保其合法性、真实性，而未来监察审计工作的发展方向应该要不断拓展，不仅要对财务会计工作进行审计，还应该要对企业发展过程中的每个部门都实施审计管理，注重效益审计、管理审计，确保企业实现规范化发展。

　　一、监察审计的概念和作用

　　（一）企业监察审计的概念

　　监察指的是企业设立的监察机构对企业的生产经营活动进行监督的过程，并且针对企业经营管理过程中存在的各种问题提出相应的应对策略、意见和建议，以降低企业的生产经营风险，同时企业的监察部门还能对企业内部的各种违规行为、违规人员等进行惩罚，从而确保企业的经营活动更加合理、合法。

　　审计指的是审计机构及其相关工作人员对被评审的单位的控制环境、风险评估、内部控制活动等进行审查测评，从而提高企业内部控制的合理性、有效性的过程。审计包括内部审计和外部审计两个方面，其中内部审计是企业内部控制过程中的一个重要组成部分。

　　（二）企业监察审计的作用

　　监察审计对于企业的发展具有十分重要的意义，监察审计工作的高效开展有助于企业遵守国家相关的法律法规、行业的监管要求以及组织内部的规章制度，从而确保企业的相关信息可以更加真实、可靠，资产能够更加完整，提高企业资源的利用率，实现企业各种资源以及资产效益的最大化。具体说来，监察审计的作用主要体现在以下几个方面：

　　第一，规范企业的经营管理行为。监察工作和审计工作的结合，可以实现对企业实现内外全面管理，对企业发展过程中的各种不规范操作行为进行有效控制，从而确保企业可以实现规范化经营管理，对于各种有损于企业发展的行为进行有效预防。

　　第二，促进企业实现可持续发展。任何一个行业的发展都必须要依赖于企业的规范化经营，针对当前行业发展过程中的各种问题，通过监察审计工作的约束，可以提高企业的综合实力，从而促进企业实现长期发展。

　　在当前时代背景下必须要积极加强对企业监察审计工作的重视，尤其是要加强对监察审计工作过程中存在的各种问题的解决。

　　二、企业监察审计存在的问题

　　（一）领导对监察审计的重视不够

　　随着我国经济形势的不断优化，我国各个行业的发展形势变得越来越复杂，尤其是中小企业，在市场中所占的比例越来越大。企业的不规范发展不仅对企业发展有影响，对整个行业的进步都有阻碍。而有的企业对监察审计工作的重视程度不高，导致监察审计工作形同虚设。尤其是单位的领导，其对监察审计工作的重视程度直接关系到监察审计工作职能履行和作用发挥的好坏。然而当前有的领导对审计工作重视不够，注重经济效益，或者是开展了审计工作但是对审计工作报告不够重视，因此导致很多问题没有积极整改，问题逐渐积累，对企业发展带来很大影响。

　　（二）监察审计部门的建设工作有待加强

　　监察审计部门是企业监察审计工作的主要执行者，在企业发展过程中，应该要加强对监察审计部门的职能进行确定，强化监察审计部门的工作力度。当前企业的监察审计部门建设工作还有待完善，监察审计的机构设置不明确、独立性不强，是监察审计工作发展受阻的重要原因。例如当前企业内部审计机构主要是隶属于财务部门的，导致监察审计工作的独立性不强，不能很好地开展工作，例如在审计工作中，审计工作的主要内容、审计的对象、审计方式、审计结果处理等，都要受到相应地制约，不利于监察审计工作的开展。

　　（三）监察审计人员综合能力水平不高

　　监察审计人员的工作是综合性工作，一方面，要具备会计、审计、管理、经济、法律等各个方面的知识，另一方面，应该要具有丰富的实践经验，在审计工作中能够对各种实际情况进行处理。但当前有的企业的审计队伍建设工作效率不高，监察审计人员的层次不高，监察审计人员在专业构成方面出现结构单一的现象，审计人员仅仅会一些专业知识，缺乏其他方面的相关知识，总体说来，缺乏复合型人才是当前企业监察审?过程中的重要瓶颈。

　　（四）监察审计信息化水平不高

　　监察审计是对企业发展过程中的各项活动进行审计、规范、监督的过程，在信息化时代背景下必须要积极加强对各种信息技术的应用，建立信息化管理系统，从而实现企业监察审计工作的规范化发展。但是当前企业监察审计过程中的信息化管理水平还不够高，对监察审计过程有一定影响。

　　三、企业监察审计转型的实践策略

　　（一）加强对监察审计工作的重视

　　在新时期，监察审计在企业发展过程中发挥的作用越来越明显，当前很多企业的领导人员对企业监察审计的重视程度还不够高，因此导致企业发展过程中的监察审计水平不高。企业的监察审计能够对企业发展过程中的各种问题进行有效解决，尤其是对于企业中的贪腐、财务会计失真现象，可以进行及时克制，在企业内部营造廉洁的环境氛围。企业管理者应该要用一种宏观管理理念对企业的各项工作进行协调，要将监察审计工作与企业的全面深化改革发展统一起来，结合企业发展目标对监察审计的各项工作进行完善，从而不断提高企业监察审计管理水平。落实到具体工作中，比如要拓宽内审工作的范围，扩大审计人员队伍的规模，增加其经费需求等。这些都必须要得到相应的支持，企业领导者要从意识理念上注重审计工作，从而才能对监察审计工作中的问题进行解决，确保企业内审工作顺利推进。

　　（二）强化监察审计部门的职能和地位

　　1、加强审计监察部门的建设。监察审计在组织风险管理、组织治理方面发挥更重要的作用。随着企业发展的不断转型，企业的生产经营管理环境也越来越复杂，在企业发展过程中必须要加强对各个部门建设的重视，为了强化监察审计部门的职能和地位，则必须要加强对企业监察审计部门的建设，可以分别对监察部门与审计部门的工作进行强化，然后再在此基础上加强两个部门之间的联动，实现信息共享，两个部门可以协同作战，对企业生产经营过程以及生产经营管理人员的行为进行监督、控制、管理，为监察审计工作的开展营造一个更加良好的环境。

　　2、发挥监督职能。将监察审计与企业的各项工作结合起来，要加强监察审计部门与其他各个部门之间的沟通和联系，例如加强监察审计部门与企业施工部门、财务部门、采购部门之间的沟通联系，监察审计部门要及时对各个部门的活动进行规范和管理，提高企业的发展水平。

　　3、完善企业各个部门之间的沟通机制。在企业发展过程中，监督审计是一项系统性工作，要参与到企业生产、经营、营销、售后服务等各个过程中。对此应该要将监察审计与企业的各项工作结合起来，要加强监察审计部门与其他各个部门之间的沟通和联系，确保监察审计工作可以与企业发展同步，提高企业的发展水平。

　　（三）提高监察审计人员的综合能力水平

　　监察审计人员的综合水平直接影响审计工作质量，针对当前监察审计工作人员综合素养不高的问题，必须要加强对监察审计人员的培养教育，组建一支高素质、高水平内审队伍。一方面，要招聘更多专业化、复合型人才，充实企业的监察审计队伍，另一方面，要注重在日常工作中对监察审计人员进行教育，积极在单位内部开展培训工作，使得监察审计人员能够掌握各个领域的相关知识，提高监察审计工作水平。同时在日常工作中要积极促进审计人员之间进行交流与探讨，对内审的发展、内审的方式等进行探究，使得企业内审人员可以拓展思维，从其他的视角来看待审计工作，从而借鉴其他行业的内审经验，与自身的实际情况相结合，促进审计工作水平的提升。

　　（四）加强监察审计过程的信息化发展

　　在信息化时代背景下，企业的监察审计也应该要实现信息化发展，要对传统的管理制度进行改革，要结合信息化时代的背景特征，对企业的监察审计制度进行重新设计，从而使得企业的监察审计水平得到有效提升，能够实现对企业各种经营管理?h节和项目的及时监管，提高监管水平。要加强对监察审计信息系统的建立，并且对信息系统的功能进行完善，例如建立企业信息化管理系统，将企业的监察审计过程、结果及时公示在企业的信息网站上，并且还可以在社会范围内进行公示，确保企业员工以及社会群众能够及时了解企业的审计状况，有助于积极发挥群众监督作用。同时，通过信息化管理还可以帮助企业加强对自身经营情况的评估和了解，从而帮助企业不断发现自己的不足，找准问题的成因，并且积极对问题进行解决，以提高企业的管理水平，实现可持续发展。

　　结语

　　综上所述，监察审计是企业管理过程中的一个重要内容，可以实现对企业经营管理活动的高效、规范化管理。随着我国市场经济水平的不断提升，市场经济形势越来越复杂，在企业发展过程中应该要加强对监察审计工作的重视，要完善企业监察审计工作水平，并且积极加强对监察审计过程的重视，强化监察审计部门的职能，对企业经营管理过程进行规范化监督、程序化管理，促进监察审计水平的提升。