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2019年东方希望集团监审工作通报
2020年01月15日

     全年办结61个严重舞弊案件,开除员工98人。发现58名客户舞弊,向客户追索诚信违约金1088万元。

一、最顶层彰显反舞弊决心

    刘相宇董事:加大防范、加强打击!不能心太软,2019年对舞弊和腐败要出重拳!

    刘永行董事长:对于舞弊行为要小题大作,严厉打击。如果侵占一万元,集团宁愿花十倍、百倍的代价也要将犯罪行为打击到位!

    刘永行董事长:每个东方希望人都要做到廉洁自律、廉正合规。我们需要加强对员工和干部的教育,让每个人走上正道,给他们上升的通道,同时加强对违规、腐败行为的严厉打击。

 

二、双机构专职反舞弊

 

     2月集团总部新设机构-反舞弊专项组。监察部、反舞弊专项组两套机构并行反舞弊。

 

三、上下共抓反舞弊培训

 

     5月启用最新版反舞弊海报。

     年终抽检结果:2019年集团员工反舞弊认知率97%、客户反舞弊认知率81%。

 

四、发挥监审价值驱动作用

 

     全年提交2470条监审建议、30条重大风险防范提示。

 

五、深查员工严重舞弊行为

 

     全年办结61个严重舞弊案件,开除员工98人。被开除员工中,包括四线高管1名、三线高管7名。

     严重舞弊案件中层级占比:普通员工(72%)、管理人员(28%);行为占比前三位:索贿受贿(24%)、出勤作假(16%)、拒绝配合调查(12%)。

     严重舞弊案件中,涉案金额最高的超过600万元(涉嫌犯罪人员已被刑拘)。移转18个案件至反舞弊专项组继续刑事追责。

 

六、严追客户舞弊违约责任

 

     发现58名客户舞弊,向客户追索诚信违约金1088万元。

 

七、缩减监审工作用时

 

     重化工、房地产公司效益审计报告平均耗时同比减少3-5天。专项监审报告平均耗时比年初计划少1.1天。

 

八、增加工程结算审计主体

     7月起,集团10万元以下工程结算审计取消一审制,实行二审制;10万元以上工程结算审计取消二审制,实行三审制。

     2019年集团工程结算审计申报总额20亿。其中内部审计完成2/3,审减率同比增加1.4‰。

 

九、共建反舞弊长城

 

     7月制定《失信人员、失信企业信息对外披露办法》。全年向企业内部控制协会、阳光诚信联盟披露35名失信人员信息。

 

2020年,我们在路上

     在当今“烧香文化”盛行的背景下,2020年集团反舞弊形势仍然严峻。监察部将继续扩展监审队伍,提升监审人员素质,紧紧围绕“不愿舞弊、不能舞弊、不敢舞弊”作文章,切实履行监审人员“监督、预防、保证、参谋、促进”职责,推动集团健康发展。

 

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