如何破解行政事业单位内控管理四大难题？

效率不高 ，花钱无效低效

存在难题：1.预算编制与资产管理脱节、预算约束不力、预算执行进度慢、存在突击花钱现象 。2.激励约束内控机制失效，存在“三拍” 现象（议事决策拍脑袋，执行政策拍胸脯，出事问责拍屁股），推诿扯皮事情经常发生 。

破解方法：提高政治站位，坚持“四个自信”，站在从严治党、依法治国和国家治理现代化的高度，全面加强单位内控体系（制度）建设，全面实施预算绩效管理，做的“花钱必问效，无效必问责”。

工具应用：用云组织协同工作平台，天天日志汇报，周周计划有反馈，月月计划有总结，年年目标能完成。考勤+定位+日历+日志，智能管人、智能管事、智能管会议。人人靠谱，事事有成。

家底不清 ，资产负债难控

存在难题：1.货币资金虚增、应收应付款项不实或长期挂账！2.实物资产账实不符、账外资产多、资产配置超标准！

破解方法：加强国有资产管理，全员手机实名参与做到“人单合一”，做到动态管理、过程留痕、责任可追溯。配置要符合标准、使用要动态管理、处置要严格程序！

工具应用：用云组织协同工作平台，云组织+表单+主线+审批+……，复杂权限配置能轻松解决，创新实现一物一单一码一折旧，资产管理高效、动态、无纸化。轻松做到账实相符、精准折旧。

成本不控，费用支出随意

存在难题：1.现金支出即为成本，运行成本无标准、不可比、不可控。2.单位内部成本费用没有管控机制，成本开支随意性大。

破解方法：注重生态效益的绩效考核，把资（能）源消耗、实物资产折旧（损毁）计入内设机构的运行成本进行严格考核。

工具应用：用云组织协同工作平台，全员实名全手机操作，责任到人，费用核算到部门，主线协同管理资源，内设机构成本实时计算，智能图表分析。成本管理内部通过公告进行信息内部公开，内部采购通过“今购”轻松完成，采购成本透明可控，彻底杜绝吃回扣。

标准不一 ，考核评价“难做”

存在难题：1.内部管理无标准体系，一把手“一言堂”“一只笔”。2.财务会计制度不统一、业务和财务各自为政、考核评价难以发挥作用。

破解方法：建立政府综合财务报告制度， 建立业务和财务联动内控机制，认真执行新的政府会计准则和制度。

工具应用：用云组织协同工作平台，主线+表单+……，经办、财务、出纳、会计、领导、监督实现“一单”协同，互相制约监督，数据自动统计，智能分析，实现业务财务融合并可视化。