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从《孙子兵法》学习舞弊审计策略
2019年08月05日

      当人与人之间存在利益冲突,当事人之间必然存在“博弈”。在舞弊审计中,审计人员与被审计人员之间,利益冲突凸显,对立情绪产生,心理博弈行为必然发生。面对这种心理博弈,我们可以借鉴古籍《孙子兵法》中的策略,开展舞弊审计。常见的策略有以下几种:

出其不意,攻其不备

 

      内部审计人员要充分利用错觉,给被审计单位一个错误判断,使他们不能真正掌握审计的意图和目的,从而给自己留有充足的审计空间和审计时间。在送达审计方式下,主动送回材料,以便查看现场;针对现金或实物资产,可以采用突击检查的方法,迅速发现疑点和问题。

自食其言,自食其果

      心理遗忘规律告诉我们,一个人面对自己亲身经历的事情,永远刻骨铭心,无论何时提到,描述和回答的结果基本上都是一致的。但是如果是自己编制的谎言,随着时间的推移,每次回答的结果有很大差异。在审计过程中,由不同审计人员在不同时间向同一人提问同一问题,可以发现矛盾与虚假。

离间同盟,分化瓦解

      当面对一个小团体舞弊时,要针对每一个人的地位和特点,展开强烈攻势,分析利弊,寻找他们之间的固有矛盾和利益冲突,从而实现分化瓦解,迫使每个人积极主动检举揭发同伙,积极提供真实可靠的证据。

明知故问,装聋作哑

      在审计现场合理安排问题的先后顺序,故意询问已知答案的问题,以验证被审计人员的可信度和可靠度。

欲擒故纵,静观其变

      利用强化规律,鼓励“编造到底”。心理学研究发现,人为了达到目的,会采取一定行为作用于环境,当行为后果对自己有利时,这种行为以后就会重复出现,不利时就会减弱消退。正强化包括认可、表扬、奖励,负强化包括批评、处分。如内部审计人耐心听对方后表示:“现有材料没有大问题,基本可以结束审计,但需要提供补充资料完善底稿”,从而引出重要证据。

瞒天过海,麻痹大意

      审计过程要内紧外松,谨慎稳妥,避免打草惊蛇。以例行的财务收支检查或经济责任审计为理由,在审计中检查重点关心的问题,使当事人放松警惕,促使其提供的资料更为全面、更为真实、更为细致。

以子之矛,攻子之盾

      利用逻辑学的判断推理等规律,用被审计人员提供的基本证据,推出相矛盾的结论,从而反证被审计人员的证据不可靠。

      《孙子兵法》不仅仅是一本奇书,更是大智慧与大战略的体现。它跳跃着生生不息的生命脉搏,闪耀着熠熠生辉的智慧光芒。它是取之不尽用之不竭的百科宝库,是一切有矛盾、有冲突和对抗领域里全胜智慧的体现。通过五事、先知、先处、求势、虚实、奇正、谋攻等策略,实现不战而胜。学习《孙子兵法》,将其策略应用于审计工作中,则无往而不胜。

来源:首席审计官 ,版权归原作者所有,如涉侵权,请联系我们删除,谢谢!
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