2021年7月24至25日，弘阳集团风控系统2021上半年度工作会议在上海举行。受疫情影响，会议采用线下+线上的方式进行，以“聚焦价值·做正确且困难的事情”为主题，剖析工作指标，分解重难点问题，总结优势短板，复盘经验教训。本次会议谋篇布局，把舵定向，坚定了风控系统攻坚克难的必胜信心！

弘阳集团董事长曾董做重要工作指示，应从经营中抓风控，把矛盾化解在最前端，做好事先把控、事中补漏。董事长充分肯定了风控系统案例指引的作用，提出风控系统不仅要与业务部门保持联动，还应与各产业交圈协同，促使业务标准化、助力经营规范化。

各区域风控代表逐一汇报，围绕组织绩效、工作目标完成情况进行深刻剖析，对重大业绩和重大风险一一复盘。各产业集团围绕三大攻坚战、十大目标、团队建设等进行专项汇报，结合业绩指标对重难点事项等进行针对性分析。风控系统各同事达成一致，要聚焦价值，助力疑难项目“脱困”，砥砺前行做正确且困难的事情。  

本次会议中，从地产风控投资法务分享的《风控人眼中的勾地》，到三位重量级嘉宾为我们带来的《融资工作介绍及风险管控》、《探索数字化风控体系建设之道》、《民法典对房地产企业的影响》，风控人致力于刺破行业壁垒，打通上下游重点关节，提升专业素质，为下半年风控工作创造更大的价值。

弘阳集团首席风控官胡芳总指出2021上半年内外部十大风险事件，结合实例强调不仅要“从经营中抓风控”，还要“风险、管理两手抓”，既要建体系、也要抓落地，搭建全面风控管理体系，实现数字化风控。胡总再次重申2021年度“三大攻坚战”和“十大目标”，要求风控系统全体成员要做难而正确的事，并将其演化为核心竞争力。

至此，本次会议圆满落幕。通过此次会议，风控系统全面吹响了下半年决战号角，同心协力再攀新的高峰！