近期，集团审计监察部在工作中发现了2起舞弊事件：

2019年6月至12月，某项目制定了给予客户购房奖励的销售政策，部分购房奖励由分销公司或活动公司返还购物卡给我方，再由案场发给部分客户。因项目营销团队缺乏对购物卡返还、发放过程中必要的监督管理，进而引发了两起舞弊案件：

1.项目原渠道主管赵某挪用购房奖励9万元；

2.项目渠道经理李某挪用购房奖励9万元。

集团对上述两名员工开除处理，通报至反舞弊联盟黑名单，并拟移送司法机关。

      从现代组织管理来看，更多依靠制度、机制的完善使问题在前端闭合。谁最先能发现制度的漏洞？其实是一线执行制度的人，也会反复考验制度一线执行者的自律性。管理蟠桃园的制度交给孙悟空执行后，孙悟空三天就发现了制度的漏洞，差点把园里的仙桃吃完。所以，要想堵住漏洞，需要一线强检查、强整改，使问题和风险在内部闭合，三盛的一线伙伴们工作中发现问题、及时上报、充分交圈、解决问题，对舞弊风险做到防微杜渐、亡羊补牢。

      我们要到一线去，见到真人，看到真事，找到真因；到一线去，在“战争中学习战争”；到一线去，廉洁文化的宣贯要辐射到每一个地方；到一线去，反腐败是一场“人民战争”，反腐败离不开全体伙伴的支持。

廉政建设是一项长期的、系统的、艰巨的工作，知之非艰，行之惟艰。希望每一位三盛员工，都能够从自身做起，坚定信念，守牢底线，怀揣敬畏之心，照镜子、常反思、扬正气、抵歪风，共同营造风清气正的经营环境和从业环境，拒绝徇私舞弊，共筑廉政三盛。