旭辉集团一贯重视廉洁文化建设,通过文化宣传潜移默化养成廉洁风气。上一年度集团共开展各种形式的廉洁合规培训71场,累计时间50小时,参加培训83070人次,包括旭辉军规、职业操守、追责制度、违规案例、内控制度等内容,培训对象涵盖新入职员工、董事会高管在内的全体员工。
本次宣讲主要围绕着“旭辉廉正文化”、““343”旭辉廉正生态治理体系”、“旭辉六大军规”以及“精益管理防范舞弊风险”几大主题展开。在旭辉,将廉正文化概括为“大道当然、长期主义、简单阳光”。公司鼓励每一个员工都要对坏人坏事勇敢斗争。旭辉还建立了“343”廉正生态立体治理体系,将经营主官主体责任、人力资源政委责任、总部职能教练责任和审计监察监督责任结合起来,实现不能腐、不想腐、不敢腐的良好生态。 李总还结合近年来公司内部查处的典型案例,和与会人员回顾了旭辉六大军规,呼吁严守红线,警钟长鸣。 如何精益管理,是集团应对行业大变局的一个核心问题。李总针对审计监察部在工作发现的经营管理问题,从形成原因和解决对策等方面做了深入分享,帮助区域找准问题,进一步提高经营管理的精细化程度。
8月17日,集团审计监察部总经理李速在东南区域开展题为《廉正文化引领下的旭辉廉正生态治理体系》廉正宣讲,就此拉开了今年全员红线培训的帷幕。本次现场参加培训的有东南区域的经营班子和部分员工。后续,集团学习发展中心将发布线上课程,要求全员在规定时间内完成线上学习以及通过考试。