7月22日，中梁地产集团召开以“坚定信心、深化控本、守好资产、平稳交楼”为主题的2023半年度经营工作会议。会上，董事长发表重要讲话，提出要坚持“零容忍、全覆盖”的原则，以高压态势惩治舞弊腐败。通过案例通报、整改闭合、制度完善、廉洁宣贯等组合拳，加强内部员工及外部供应商廉洁诚信管理，杜绝贪腐、贿赂、欺诈等不法行为的发生。

       2023年上半年，审计监察部秉持“三快”原则，坚持“四不放过”, 以捍卫中梁文化价值观为核心使命，通过雷霆手段打击各类违规舞弊行为，持续深化“不能、不敢、不想”体系建设。

构建“不能”防范机制

       我们通过开展年度阳光巡视例行审计，构建“不能”防范机制，推动集团阳光生态治理。上半年，开展总部各中心及区域公司的阳光巡视例行审计工作。重点关注利润亏损、成本超三、费用超支等项目，挖掘舞弊线索，查处违规行为，将风险问题及时暴露，针对性提出改善建议，助力合规经营。

强化“不敢”惩治手段

       秉承对舞弊腐败问题“零容忍”的一贯态度，强化“不敢”惩治手段，以高压态势，惩治震慑不法人员。上半年，审计监察部对涉嫌职务侵占、非公受贿等违法犯罪行为移送司法机关5人，已离职核心岗位人员舞弊通报4人。在此，我们希望全体员工能够反思警醒、以案为鉴。

筑牢“不想”思想防线

       上半年，审计监察部进一步加强对集团各级组织、各条线员工，尤其是一线员工的廉洁警示教育工作，筑牢“不想”思想防线。我们要求在区域例行审计过程中，注重对区域重点条线、事业部一线员工廉洁宣贯，上半年，开展廉洁宣贯 26 场，覆盖员工1562 人次。

       后续，我们将对部分组织重点领域业务，开展拉网式风险排查，深挖细查损公肥私、妄图以离职逃避追责的人员，严防漏网之鱼。坚持“惩前毖后，治病救人”的原则，区分不同情况，分层分级、依规依纪，给予不同处置。对主动认识错误、积极退赔的人员，将采取“治病救人”，承诺在一定范围内保护其隐私, 予以谅解；反之，对拒不配合、对抗监审部门调查取证的，无论在职、离职，必当从严从重处理，涉及犯罪的，移送司法机关处理。

       同时，为进一步发挥内外部人员对违规舞弊行为的监督效力，我们秉持“举报保密、实名优先、查实有奖”的原则，加大对线索举报的奖励标准。针对举报事项，经查实存在舞弊行为并挽回损失的，按最终结案认定挽损金额，给予不低于10%的现金奖励（税后），并于挽损到账后的7日内予以兑付。如果证据充分、清晰、举报人积极主动配合的，我们将举报奖励比例提升至20%。

       举报奖励适用于公司内、外部的所有人员，我们承诺，将对举报人的信息，严格进行保密。希望全体员工及外部合作伙伴，对有损公司利益、违规舞弊嫌疑案件，都敢于举报并积极配合协查，共同维护中梁风清气正的企业生态。