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【正中集团】警示案例:集团某项目原安管部副经理李某因侵占公司财物被判刑
2023年10月27日

      君子爱财,取之有道,然而有人爱财却不脚踏实地总想铤而走险,“另辟蹊径”,取之用“盗”,以身试法,最终身陷囹圄,追悔莫及。

案件回顾

       2022年10月,集团某项目原安管部副经理李某利用职务上的便利,私自分批次将项目2000个干粉灭火器运出变卖,并将变卖款项占为己有。同时李某假冒公司名义,私自向非库内供应商下单采购3000个灭火器,此批灭火器到货后,李某以同样的作案手法将该批灭火器运出变卖。上述累计获取违法所得27.5万元。

案件判决结果

       2023年10月16日,广东省深圳市宝安区人民法院依法对被告人李某做出如下判决:

       一、被告人李某犯职务侵占罪,判处有期徒刑六个月,并处罚金人民币五千元;

       二、责令被告人李某退赔被害单位人民币80800元。

教训与启示

       上述事件性质是恶劣的,教训也是惨痛的。前车之覆,后车鉴之,李某的违法犯罪事件既给了员工警示,又给了公司启示,因此:

       员工层面:

       每一位员工都应从本次李某的反面案例中汲取深刻教训,君子爱财,人之常情,但须取之有道,切不可取之用“盗”,否则,必将自食恶果。要增强法律意识,要知法、懂法,更要守法,同时,还应不断提高职业道德素养,恪尽职守,爱岗敬业,增强责任心,唯有如此,才能使个人的职场之路行稳致远,才能有机会获得更高更稳定的职位和收入,从而赢得美满人生。

       公司层面:

       一、集团公司旗下各子公司设备资产众多,大则是动辄几十万上百万的机器设备,小则是堆放零散的、甚至是不起眼的零配件等,均需引起重视,一方面,要建立从集团到子公司自上而下的监管体系;另一方面,各子公司要结合自身实际划分资产、财产监管归口部门,落实监管部门的责任,建立巡检、盘点制度,同时,还要对员工进行岗前培训和交底,让监管人明确自己的岗位职责,让监管人像如数家珍一样清楚自己所负责监管的公司财物数目。

       二、要加强防范。从此次事件来看,公司管理方面,既要防范内、外部人员的盗窃行为发生,也要防范关键岗位人员,乃至基础操作层,如仓管、电工等职务侵占行为的发生,因此,要加强监控设备的安装,争取不留死角,确保公司财物安全。

       三、要在选才用才环节把好关。选人用人,必须把责任心和道德品质放在第一位。因此,不管是在招聘录用,还是在提拔晋升人才中都应注重考量人才的品德与责任心。责任心缺乏,品德素养不过关的坚决不予任用。

 

       四、要加强宣传教育工作。要定期或不定期地用发生在员工身边的真实案例和反面教材向员工做好宣传,引导员工树立自律意识,时常给员工敲警钟,避免员工走上迷途。

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