面临后新冠疫情阶段生物医药行业发展所面临的诸多困难，以及国内国际政治、商务环境剧烈变化所带来的机遇和挑战，集团企业在经营管理中能否实施有效的风险控制已然成为生死攸关的热点课题。

       2024年9月4日晚间，审计监察部以“新形势下的集团企业风控实践与探索”为主题，运用企业反舞弊联盟在线培训机制，组织全体成员开展专题学习活动。

       风险管理作为企业战略规划的重要组成部分，不仅关系到企业的财务安全，更是企业可持续发展的基石。一个有效的风险管理体系能够帮助企业识别潜在风险，制定应对策略，从而在不确定性中寻找到稳健发展的道路。

       在服务战略中，风险管理的角色不仅仅是“守门人”，更是“战略伙伴”。通过与企业战略紧密结合，风险管理能够为企业提供前瞻性的建议，帮助企业在市场竞争中把握先机。

       风险管理的最终目的是助力企业经营。通过精细化的风险评估和控制，企业能够更加专注于核心业务，提高运营效率，实现价值最大化。

       确立 “做实风控”的目标，意味着将风险管理落实到企业运营的每一个环节。包括：建立全面的风险管理体系：从战略规划到日常运营，每一个环节都要有明确的风险管理措施。培养风险意识：通过培训和教育，提高全员的风险意识，使每个人都成为风险管理的参与者。利用科技手段：运用大数据、人工智能等现代技术，提高风险识别及处理的效率和准确性。

       通过专题学习，大家普遍认识到：风险管理是企业稳健发展的守护者，也是推动企业创新和成长的催化剂。在新形势下，审计监察部门更应该深化对风险管理的认识，坚持探索和实践，为企业的长远发展保驾护航。

       自部门成立以来，审计监察部坚持通过常态化开展专题学习、内训授课等活动，凝聚全体成员的学习力和自驱力，不断夯实审计监察工作专业素养，强化履职技能，助力圣湘生物建设成为世界一流企业。