一、引言

        要将企业塑造成为一家基业长青的“百年老店”，有效防范员工舞弊行为是不可或缺的要素。无论企业是由创始人直接掌舵，还是交由职业经理人来运营，都应当坚守对员工舞弊行为的严格治理原则。对员工舞弊行为的零容忍，有助于确保企业的健康稳定，进而为其长期发展奠定坚实的基础。

        关于舞弊行为的类型，较为常见的包括商业贿赂、职务侵占、同业竞争或不正当竞争、挪用资金以及计算机类舞弊等。在这些类型中，商业贿赂尤为频发，常常表现为采购过程中的“吃回扣”或“吃拿卡要”等行为。行贿的来源主要是供应商，而行贿方式则以转账和现金交易为主。另一方面，职务侵占在员工舞弊案件中的涉案金额往往最高，成为企业面临的一大难题。

三、重点关注岗位

        在企业舞弊治理中，有三类人员因其较高的舞弊行为发生概率而备受关注。首先是那些身处“挣钱”岗位的员工，如销售部门的销售代表和负责人等。他们可能会利用职权之便，通过“飞单”等不正当手段获取额外收益。其次，处于“花钱”岗位的员工也是重点监督对象，比如采购部门的员工以及负责做出购买决策的主体，如IT部门在决定电脑等硬件设备采购时、后勤部门在决定食材采购时等。这些员工在处理企业资金时若缺乏有效监管，也可能滋生舞弊行为。最后，企业管理层人员同样不容忽视。他们通常拥有较大的决策权，如果内部监管机制不完善，就可能为舞弊行为提供可乘之机。因此，在员工舞弊治理中，应特别关注这三类人员，加强相关监管措施，以维护企业的健康稳定发展。

       综上，企业可从较为常见的员工舞弊行为和舞弊可能性较高的岗位入手，建立一套完善的预警机制。