为扎实推进廉政文化网格建设，制定下发《销售公司廉政文化网格建设实施方案》，对全年工作进行统筹安排。成立网格建设领导小组，建立8个廉洁网格，结合销售业务实际，明确廉政文化志愿者的职责，明确网格划分范围和工作机制，推动网格建设工作组织到位，责任到人。定期开展经验交流，不断总结推广好的方式方法，促进整体工作提升。开展专项督察，确保网格建设得到有力执行、有效落实。注重建设成果运用，激发调动网格建设热情和积极性，多措并举确保廉政文化网格建设落地见效，织密织牢“清廉之网”。

       围绕网格建设压实“一岗双责”，拧紧“责任链条”，持续深入推进廉政建设工作。制定下发《廉政建设“一岗双责”责任分解细则》，细化具体工作和相关要求，确保责任落实有章可循。同时，与中层干部逐一签订《廉政建设“一岗双责”责任书》，将责任落实到位，指标明确到人，进一步强化中层干部的责任和担当意识。此外，针对敏感业务及重要岗位，组织签订《廉洁从业承诺书》，引导全体员工自觉以高标准、严要求规范自身行为，廉洁从业。通过层层分解责任，开创齐抓共管的良好局面，为廉政建设筑牢坚实基础，营造风清气正的发展环境。

       围绕网格建设持续强化廉政工作贯彻执行的督察机制，确保各项重点工作落地有声、执行有力。一方面，明确专人负责，专人督办，确保任务落实到人，督察到位，形成“事事有布置、有落实、有检查、有改进”持续优化的良好工作循环。另一方面，建立重点工作共享台账，全面记录各项工作的进展、成效以及存在的问题，实现工作进度公开透明，有效提升工作透明度和协同效率，确保每一项工作的执行过程都有迹可循、有据可查。通过这些举措，进一步完善廉政工作的执行监督体系，为公司高质量发展提供坚实保障。

       围绕网格建设持续开展敏感事项监督检查，确保各项工作有序合规开展，服务好经营中心工作。针对销售业务中的重点、难点、痛点工作，精准选题，深入开展效能监察，及时纠错查漏，助力各项工作有效开展。进一步规范敏感事项监督职责和履职行为，通过严格执行敏感事项报备机制、随机派人参与监督、公开共享监督台账、邀请志愿者广泛参与等措施，确保监督到位，不走形式，切实打通监督脉络，取得监督实效。

       围绕网格建设开展重点岗位风险排查，特别针对重点敏感岗位的廉洁从业风险进行全面梳理和排查。通过识别日常工作中的风险点，明确各岗位的廉洁风险，并制定相应防范措施，将事后查处转为事前防范，切实守护公司利益，保护职工权益。重点关注产品销售的时效性、货款回收的安全性及销售过程中的腐败风险，确保风险点清晰明确，防范措施有效到位。

       围绕网格化建设持续加强纪检队伍建设，提升业务能力和履职水平，强化工作纪律，维护公司利益。积极参与集团和中国区组织的业务培训；主动与兄弟单位交流学习，取长补短；向客户中廉政工作开展较好的单位学习取经；同时收集网络和外部优秀工作方式方法；鼓励纪检工作人员自觉持续开展业务学习，全方位提升纪检队伍的业务水平和履职能力。