强威副总经理作动员讲话

       集团高度重视制度建设和宣贯工作，集团党委书记、董事长白涛在集团年度会议上强调，集团要深化体系级治理改革，做好制度宣贯，全面总结提炼制度核心要点，并将上述工作列入集团年度重点任务。

       会上，强威对制度建设和宣贯工作提出要求：一要提高站位，深刻认识制度建设是国企改革深化提升行动的必然要求、是推动集团战略转型的重要举措、是破解管理短板的迫切需要，要构建好各级企业制度的四梁八柱，为集团高质量发展筑牢制度屏障；二要聚焦重点，深入理解制度修订背景和意图，深入掌握制度执行的关键环节，在工作中用对制度、用好制度；三要强化落实，各企业要在上半年完成制度优化工作，梳理优化业务流程，各单位主要负责人落实好“第一责任人”职责，以上率下，全员参与，推动制度从“纸面”落到“地面”，实现“人人知责守规、事事合规闭环”。

培训现场

        此次培训精准覆盖培训对象，系统选出新增和修订的35项制度进行集中宣贯，涵盖公司治理、投资管理、财务管理、法务合规和风控管理、工程管理、安全生产、综合监督、办公与后勤管理等方面，聚焦修订要点、重要条款等核心内容，就制度制定（修订）的意义、执行具体要求、执行可能遇到的问题等进行详细解读，讲解深入浅出、内容务实管用，达到预期效果。

         下来，集团将以此次制度宣贯为契机，推动总部各部门、各企业开展本部门、本企业的制度优化、组织宣贯等工作，持续营造“尊制度、重流程、守规矩”的浓厚氛围，为集团奋力打造“水业为本、制造当家、湾区担当、世界一流”的国有资本投资公司提供坚实制度保障。