为进一步提升纪检监督效能，明确职责分工，推动公司重点工作落实落地，近日，矿山分公司召开专题会议。纪检书记王洛锋出席会议并讲话，全体纪检成员及联络员参会。会议重点围绕效能监察与督查督办职能区分、关键领域监督管控、纪检队伍能力提升等方面进行部署。会议强调，纪检工作要聚焦中心问题、主动作为，充分利用廉政文化网格建设护航公司高质量发展。

明职责：效能监察与督查督办协同发力。会议首先对效能监察与督查督办两项核心职能进行明确界定。会议指出，效能监察侧重于对重点工作执行情况的问题核查，重点检查是否存在管理漏洞、执行偏差或违规行为，并提出整改建议；督查督办则聚焦进度管控，确保公司重点任务按计划推进，防止拖延或执行不力。

“两项职能相辅相成，但侧重点不同。”纪检书记王洛锋强调，“例如，在孔深验收和深部探矿工程验收过程中，效能监察要核查数据真实性、验收程序合规性，及时纠正行为偏差。”

抓重点：聚焦关键领域精准监督。会议对当前重点监督领域作出具体部署，要求纪检成员紧盯关键环节，防范风险漏洞。针对外协单位可能不合规等风险，开展临时用电和施工单位用电专项检查，重点核查用电审批流程、计量设备管理及电费核算情况，确保用电合规，并杜绝用电安全隐患。“监督要有的放矢，不能‘大水漫灌’。”王洛锋强调，各纪检成员要结合业务实际，找准风险点，确保监督精准有效。

促提升：纪检队伍主动作为，强化履职能力。会议要求，纪检成员增强责任意识，主动发现问题、推动整改。结合业务实际，挖掘潜在风险点；建立“发现问题-制定计划-解决问题-反馈优化”闭环机制，确保监督工作形成实效；深入一线调研，通过现场检查、数据比对、员工访谈等方式，掌握真实情况，避免“纸上监督”。“纪检工作不能被动等待问题暴露，而要主动出击。”纪检成员李岗伟在讨论中表示，将加强对生产现场的走访，及时发现并推动问题解决。

深化监督机制，护航公司发展。会议强调，公司纪检组织将持续深化效能监察与督查督办联动机制，深入开展“八项内容”，围绕安全生产、成本管控、合规经营等重点领域，开展常态化监督，确保公司决策部署落实到位。同时，将加强纪检队伍培训，提升监督执纪能力，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。（洛钼中国区/杨佳）