园区深耕

多维联动深化监察网格建设

        监察网格项目团队先后前往华越园区、IPIP园区、纬达贝湿法项目基地等核心生产基地，全方位推进监察网格建设工作。

1、高层领导深度访谈

        与各基地高层领导开展深度访谈，了解基地实际生产经营情况，精准把握管理痛点与廉洁风险点。

2、业审联动提质增效

        组织召开业审联动座谈会，与印尼区域各公司的100多个部门展开深入交流，双方围绕采购、生产、物流等全链条业务工作流程，共同剖析潜在风险，探讨风险防控措施，推动业务与审计监察工作深度融合、协同发力。

3、廉洁文化传播渗透

        项目推进过程中，团队注重廉洁文化的浸润式传播，在各基地张贴中印双语廉洁海报，加大对举报渠道的宣贯力度，营造浓厚氛围。

        同时，全力开展廉洁培训工作，累计举办12场宣贯活动，培训基地员工1172人，实现从管理层到基层员工的多层次、广覆盖，强化当地员工的诚信意识，提升廉洁合规管理效能。

        此次赴印尼开展监察网格建设，是公司 “监察工作国际化” 的重要实践，既强化了海外团队的廉洁意识，又为集团的属地化廉洁治理提供了可复制的监察范本。

        未来，审计监察中心将继续深化国内外监察网格建设，推动廉洁合规与产业布局同频共振，为华友廉洁合规国际化工作和国际业务高质量发展持续贡献力量。