党建
在洛钼集团高质量发展的征程中，钨业选矿二分公司始终将廉政建设视为企业健康发展的生命线。我们深知，廉洁高效的运营管理是企业行稳致远的基石。为此，公司持续深化廉政文化内涵，创新监督机制，将廉洁理念深植于生产经营的每一个环节，形成了一套具有自身特色的“制度+文化+监督”三位一体防控体系。 01 精准防控：以《2025年廉洁风险防控清单》为纲，扎紧制度篱笆 面对新形势下的廉洁风险挑战，公司前瞻性地制定并实施了《2025年廉洁风险防控清单》。这份清单绝非形式，而是紧密结合公司实际业务，特别是采购与费用管理两大核心领域，进行精准“画像”与靶向施策的成果： 聚焦效能监察：将“采购与费用管理效能监察”作为年度重点任务，以清单为指引，对物料采购全链条（制度执行、计划管理、合同管理、验收管理）及费用计划与报销管理开展全方位“体检”。 精准识别风险点：清单详细列明了各环节可能存在的廉洁风险漏洞，如供应商准入不透明、计划编制随意性、合同条款漏洞、验收流于形式、费用报销审核不严等。 明确防控责任：每一项风险均对应具体的防控措施、责任部门与责任人，确保风险“有人盯、有人管、有措施”，将权力关进制度的笼子。 02 清风浸润：打造立体化廉洁文化阵地，厚植廉洁土壤 廉洁理念的深入人心，离不开润物无声的文化滋养。公司精心构建了多维度的廉洁文化宣教阵地： 干部“警示灯”：《洛钼干部新风十六条》高悬于办公楼二楼走廊，这不仅是醒目的行为准则，更是时刻敲响的警钟，提醒每一位干部恪守“清风廉政、廉洁奉公”的庄严承诺，让“廉”字成为干部最鲜明的标签。 员工“清风廊”：精心打造的“清风廉政、廉洁奉公”文化长廊，以图文并茂的形式讲述廉洁标语、解读法规制度、展示警示案例，成为员工上下班途中接受廉洁熏陶的“必修课堂”。 车间“学习会”：将廉洁文化延伸至生产一线，将廉洁教育首次深度植入班前班后会，使其与安全生产、任务部署同等重要。一线员工在每日工作中学习“洛钼廉洁八项‘高压线’”，研读最新的廉政通报，让廉洁意识与机器轰鸣声同频共振，扎根于基层沃土。 03 效能驱动：聚焦采购与费用管理，强化全流程监督 《2025年廉洁风险防控清单》的生命力在于执行，效能监察则是检验执行力的利剑。本次监察以“采购与费用管理效能监察”为核心： 采购领域深查细究： 制度与执行：审查采购制度是否健全、合规、适用，关键环节（如供应商选择、评标定标）是否严格按章操作，杜绝“牛栏关猫”。 计划管理：核查采购计划的科学性、必要性、准确性，避免盲目采购、计划外采购或分解采购规避监管。 合同管理： 严审合同审批流程规范性、条款严谨性（特别是价格、质量、交付、违约责任）、签订合规性。 验收管理：检查验收程序是否独立、严格，是否对照合同条款核实数量质量，严防“以次充好”“虚假验收”。 费用管理精准发力： 计划管理：评估费用预算编制的合理性与刚性约束，杜绝随意超支。 报销管理：严查报销单据的真实性、合规性、审批流程完整性，重点关注业务招待费、差旅费、办公费等易发问题领域，堵住“微腐败”漏洞。 通过效能监察，旨在发现管理短板、堵塞制度漏洞、优化业务流程，最终实现降本增效、防范风险、提升管理规范化水平的目标。 清风护航，行稳致远。钨业选矿二分公司的廉政建设，以风险清单为纲精准布防，以文化阵地为基浸润人心，以效能监察为刃强化监督，三者有机融合，构筑起坚固的廉洁防线。全体钨二人将时刻铭记“八项高压线”，践行“新风十六条”，让廉洁成为公司最亮丽的底色和最强大的竞争力！ 来稿：洛钼中国区/李龙飞
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