本次活动由顾家家居承办。顾家家居法务稽查中心助理总经理、经营稽查负责人王红运作开场致辞。他指出，以数字化推动监审转型、创新调查手段、把握事件处置尺度、穿透研判人性动机，是行业共性课题。反舞弊并非“孤军奋战”，应结合实战经验与技术工具赋能，搭建跨企业交流平台，相互借鉴实践经验、研讨疑难案例。

企业反舞弊联盟会员部部长陈映屏作联盟专项工作汇报，系统介绍联盟重点工作，让参会同仁对联盟平台建设、会员服务体系及反舞弊专项行动有了更为全面的了解。

会上，传化集团监察总监周虎宁作题为《传统制造企业监察数智化转型与合规提质》的主题分享。他结合制造企业体量大、业务链条长的行业特征，阐述数字化转型落地路径与闭环工作机制，为制造业监察合规提质提供实践参考。美亚亿安企业数字化调查专家林熙铭带来《企业反舞弊调查技术创新与实践》分享。他围绕电子数据取证的法律规范，阐述证据合法性、真实性、关联性三大核心要件，剖析电子证据在职务舞弊、商业秘密泄露等案件中的应用价值。结合实务案例梳理取证工作常见误区，讲解运用专业技术挖掘线索、构建完整证据链的实操方法，为企业内部调查提供合规可行的实践指引。遥望科技审计监察总监朱柏松作题为《反舞弊事件处理中的速度和激情》的主题分享。他提出，反舞弊调查需兼顾处置效率与专业研判，倡导由传统大数据相关性分析，进阶至深挖内在因果的“深数据”分析模式。围绕线索甄别、证据固定、访谈突破全流程，他拆解实操要点，重点阐释电子证据保全、全程留痕的重要性，并结合典型案例，介绍多元化调查工具与访谈心理突破策略，分享舞弊事件快速处置、闭环取证的实战方法论。海亮集团审计监察总监施增洪带来《无线索时主动识别舞弊——从人性动因剖析舞弊的底层逻辑》主题分享。他提出，企业审计监察工作应当强化主动识别能力，才能有效提升企业管理水平，及时遏制持续“失血”。他从人性趋利避害、信息垄断两大底层维度拆解舞弊形成机理，结合实务案例剖析舞弊伪装成合规事项的各类手段；构建审计监察人员能力分层进阶路径，配套工作成果价值量化管理体系，推动企业审计监察工作从事后追责处置，转向风险前置识别与主动防控。

本次交流会特设圆桌论坛环节，恒生电子法务监察总监蒋凌、三花控股集团监察办公室负责人曹翰、顾家家居法务稽查中心助理总经理王红运等嘉宾参与研讨。嘉宾们围绕反舞弊调查实务、监察技术合规边界等议题深入交流，结合一线实践经验为现场参会代表答疑解惑，分享多项可复用的监察实操经验。

本次交流会顺利举办，有效促进标杆企业间经验互通。下一步，联盟将持续深化行业交流，凝聚反舞弊治理合力，助力企业运用数字化手段完善内控监察体系，护航企业高质量发展。

顾家家居股份有限公司简介

自1982年创立以来，忠于初心，专于匠心，以“家”为原点，致力于客厅、餐厅、卧室、整家定制等全场景家居产品的研究、设计、开发、生产、 销售 与服务。

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2016年10月，顾家家居在上证A股成功上市，股票代码603816。