关于对中国事业部智能舒缓经营战区

余某某严重违纪行为的通报

各部门：

       审计监察中心对中国事业部智能舒缓经营战区腰背产品军团的业务进行核查，查处了一位员工涉嫌收受供应商回扣的严重违纪案件，为惩前毖后，严格管理，现通报如下：

一、存在问题：

       1、中国事业部智能舒缓经营战区腰背产品军团产品线经理余某某，触犯公司红线，存在多次收受供应商回扣进而非法获利的行为。

       经查，该员工在2024 年至2025 年期间，漠视公司规章制度，违反《SKG 廉政条例》，利用职务之便接受与公司有业务关系的供应商回扣、回佣，数额巨大。该行为严重违反了公司的规章制度和法律规定。

二、处罚决定：

       以上行为违反了公司的规章制度，根据公司《审计监察责任追究管理规定》第四章第四条，对相关人员处理如下：

       1、中国事业部智能舒缓经营战区腰背产品军团余某某，收受供应商回扣，给予依法解除劳动合同处分，全额收缴其违纪违法所得，并保留进一步司法追究的权利。

       2、中国事业部副总裁陈凯，作为余某某直接上级，负有直接管理责任，决定给予通报批评，年度积分扣2 分，负激励5000元。

三、整改建议：

1、开展各事业部廉洁专项培训与警示教育。

       以案发事业部为重点，定期开展廉洁专项培训：产品线经理、采购、项目经理等关键岗位必训必考，培训记录与考核结果入档。

2、推动事业部层级职权分离与流程制衡。

       针对中国事业部暴露的治理短板，以事业部为单位协同运营管理中心推动职权分离措施：①业务决策与采购执行分离，业务部门负责需求与立项，采购部门负责供应商管理，杜绝"谁拍板谁合作"的一体化操作；②价格审批权、订单分配权、验收权三权分立，单人不可全流程闭环；③产品线经理职权明确，分层授权，避免单一品类权力过度集中。

       在此，审计监察中心提醒全体员工务必引以为戒，深刻汲取本次案例的教训，时刻紧绷廉洁自律之弦，严格遵守公司的规章制度和法律法规，绝不触碰国家&公司红线。珍惜个人前程与家庭幸福，要清醒认识到，职场之路无捷径，唯有脚踏实地，廉洁奉公，才能实现个人、家庭、人身自由与公司的共同长远发展。莫伸手，伸手必被抓，天网恢恢疏而不漏。

       特此通报！

审计监察中心

二O二六年九月十八日