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【中梁】阳光治理 | 研发设计环节舞弊因子治理
2021年04月30日

编者按:

长期以来,中梁以服务社会创造价值为根本,建立阳光公开、规范自律的文化,明确企业经营管理的原则和底线,努力打造一个稳健的持续成功的企业,并对员工、客户、合作方和社会环境产生阳光积极的正能量。
阳光治理”着重从“不能”上进行系统总结、及时闭环,让“不能”大于“不敢”,“不敢”大于“不想”。公众号研究分析行业业务环节舞弊因子,对舞弊因子治理逻辑进行交流分享。

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    今天我们聊一聊对行业研发设计环节舞弊因子的研究思考。公司重视研发设计反映出公司对产品品质质量的高要求、高标准,匠心产品须用心打造,以充满温度的精品来为客户创造价值,反之,则与企业的初衷背道而驰。

一、研发设计环节舞弊因子

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二、同行业舞弊案例解析

判例简介

     赵某、万某、李某分别为X公司研发设计总经理、研发总监、景观设计经理,三人利用职务便利,压低外聘设计公司实收设计费,抬高外聘设计公司合同金额,待X公司超付设计费后,私下要求外聘设计公司将超付的设计费以现金方式返还个人,非法侵占公司财产数百万元。

(判例来源:中国裁判文书网)

判罚结果

      赵某犯职务侵占罪判处有期徒刑五年八个月;万某犯职务侵占罪判处有期徒刑三年,缓刑四年;李某犯职务侵占罪,判处有期徒刑二年,缓刑三年。

法律条文

      《中华人民共和国刑法》第二百七十一条职务侵占罪:公司、企业或者其他单位的工作人员,利用职务上的便利,将本单位财产非法占为己有,数额较大(6万元以上,100万元以下)的,处三年以下有期徒刑或者拘役,并处罚金;数额巨大的,处三年以上十年以下有期徒刑,并处罚金;数额特别巨大的,处十年以上有期徒刑或者无期徒刑,并处罚金。


三、舞弊预防思考

内控闭合

      建立设计供方管理机制,主动寻源,扩充设计供方库,强化属地设计资源及市场分析,做到设计供应商保质保量;推行战略合作,与地区龙头企业建立长期战略合作关系,提高设计供应商能级;完善招采体系,减少暗箱操作空间,合理定价,避免部分职位拥有过高授权决定。设计费限额对标同业优秀企业限额标准,合理设置设计费用限额标准。

监督监管

       在选用外聘单位之前进行背景调查,对供应商的资质、历史成本、关联关系等方面做好审查。同时,对于非标合同进行履约评估,重点审查涉及数量、质量、价款等重要条款的完整性、真实性与合理性。此外,积极进行供应商回访,掌握履约情况。

公司制度

      《火炉法则-<违规违纪责任追究制度>》第8.3.1条规定,利用职务便利,通过虚报费用或签订虚假合同等手段,套取集团资金的,根据性质严重程度结合造成的影响情况,以个人占有为目的,给予降薪、免职、劝退或辞退/开除处分;涉嫌犯罪的,移送司法机关处理。

教育警示

      对任何舞弊腐败、损公肥私人员的放纵、妥协,就是对正道勤勉尽责员工的伤害,对企业“公开、公平、公正”赛场文化的侵蚀,也是对社会应有的公平正义的放弃。

 

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