“围猎”，本义指四面合围起来捕捉动物，又称狩猎、打围、畋猎。“围猎”一词用在反腐倡廉上，是指一些别有用心的人拉拢腐蚀党员、领导干部的行为，源自于2015年习近平总书记在同中央党校县委书记研修班学员座谈时的讲话。很多党员、领导干部、企业员工出现腐败问题，就是由于没有抵制住形形色色的诱惑，成为不法分子的“猎物”，最终，身陷囹圄，无法自拔。

“围猎”三部曲：瞄准猎物，抛撒诱饵，猎而食之。

一、瞄准猎物

    什么样的“猎物”容易被“围猎”呢？首先，他们需要有一定的职权能为“围猎者”带来利益；其次，他们提供了被“围猎”的条件，思想上，廉洁自律意识不坚定；工作上，不谨慎运用职权，不敬畏规章制度；生活上，不克制贪婪的欲望，不收敛不良的兴趣爱好；最后，他们甘于被“围猎”，在细节方面持有侥幸心理，为”围猎者“提供围猎缺口，以“掩耳盗铃”的方式迷失在“围猎者”提供的”糖衣炮弹“中，最终失去气节，失守底线。

二、抛撒诱饵

    “抛撒诱饵”，是“围猎”过程中最难的一步，一般会通过以下三个形式来完成，第一个形式叫非对称互惠，“围猎者”向“被围猎者“输出资源，却从不要求任何回报或只提出很小、符合规定的要求，其目的是要隐藏”围猎“意图；第二个形式叫情感性输出，“围猎者”输出的资源，通常专投“被围猎者”所好，较好地满足了其在精神层面上的偏好，“被围猎者”先是念念不忘、难以割舍，然后开始享受这段关系，最终甘于被“围猎”；第三个形式叫循序渐进，“围猎者”开始时只是采取登门拜访、请客吃饭、日常小礼物等普通的交往形式，关系紧密后，逐渐加大腐蚀的成本投入，最后让“被围猎者”深陷其中，无法自拔。

三、猎而食之

   “围猎”往往是一个长期的过程，“抛撒诱饵”的最终目的，是要“猎而食之“。“围猎者”从细微入手，从日常出发，在潜移默化中软化“被围猎者”的警惕性，淡化他们的底线意识，待情感投资基础逐步稳健之后，“围猎者”自然在很多方面会获取利益，得到回报。“以利猎权”看似温情脉脉的合作“共赢”,实则是“利益至上”的相互算计。

以案说纪

    行贿人：程绪库，四川某建设工程公司负责人；

    受贿人：周凯，原云南省人大财政经济委员会副主任委员（时任云南机场集团有限责任公司党委书记、董事长）。

    程绪库在从商之前曾为公职人员，因为不满足自己的收入，而辞职下海经商。为获取致富的“捷径”，他希望能攀上一棵“大树”，于是，他开始物色自己“围猎”的目标，最后，他将目标锁定为当时正在担任云南机场集团有限责任公司党委书记、董事长的周凯。

    程绪库通过朋友介绍，在饭局上结识了周凯。然后，通过周凯身边的人，了解他的行踪，每得知周凯要回到成都时，程绪库就提前去机场接他，一步一步靠近他，同他攀关系。此后，两人就像“谈恋爱”一般开始相互试探：程绪库第一次送礼，送的是一块手表，周凯让司机分两次把钱还给了他。虽然送礼未成，程绪库却意识到，只要他不排斥同自己交往，就有机会进一步“腐蚀”他。再往后，周凯每次回成都，程绪库都会约他一起吃饭。两人成长经历类似，又有共同爱好，你来我往的接触多了，彼此间的信任逐步建立。

    程绪库与周凯来往三年多，对周凯的渗透已经触及了他生活的方方面面，两人之间钱权往来，行贿受贿达到2200多万。周凯利用职权帮程绪库的建设公司拿下了一个又一个的大工程，而周凯也在程绪库的帮助之下别墅买了一栋又一栋，数钱数到手软，重金辅助下，程绪库顺利打通了权力和资本之间的变现暗道。

    2019年11月25日，云南省纪委监委对周凯涉嫌严重违纪违法，开展纪律审查和监察调查；2020年8月，周凯受到开除党籍、开除公职处分；2020年11月，检察院对周凯涉嫌受贿罪、为亲友非法牟利罪一案，向法院提起公诉。

  掀开朋友的温情面纱，真相往往是丑陋的，“以势交者，势尽则疏；以利合者，利尽则散”，在“围猎者“与”被围猎”者上演的“二人转”中，“利尽则散”的戏码频频上演。

   谨防“围猎”陷阱，树立正确的人生观、价值观、权力观，守好防腐的“总开关”；树立廉洁意识，防微杜渐，加强自我约束；树立底线意识，慎独慎行，增强防腐抵抗力；只有筑牢自身拒腐防变的“铜墙铁壁”，我们才能抵制“围猎者“的“糖衣炮弹”，始终保持正确的人生航向。