企业“内鬼”产生的原因

     一、存在一定的工作或生活压力，希望获取额外的不当利益。企业的“内鬼”因为利益的诱惑，通常会利用职权之便获取非法利益，以此来满足自己的贪欲，导致企业财产被侵占，利益受到损害。

     二、有执行“内鬼”行为的机会，企业内部管理存在漏洞或“内鬼”手上的权利缺乏监管，就会给“内鬼”提供不被发现或逃避惩罚的时机，使得“内鬼”行为的产生。

     三、企业“内鬼”往往缺乏职业操守，努力将自己的舞弊行为合理化，使自己的内鬼行为与其本人的道德观念、行为规范相符合。

以案说纪（江苏省太仓市某外企采购人员职务侵占案）

        A公司是一家独资子公司，主要经营设计、组装自动仓储设备及系统，谢某甲是这家公司的采购经理。A公司因业务需要采购大量的轴承装置，该类物资的利润空间大，谢某甲便一直想从中牟利。2015年底，回老家休假的谢某甲得知堂叔谢某乙的五金生意失败了，便向其抛出合作的橄榄枝。谢某甲让熟悉五金市场的谢某乙到苏州注册成立了B公司。恰好A公司决定降低部分物料成本，作为采购经理的谢某甲趁此机会，让谢某乙根据A公司需要的轴承规格、型号，选定了市场价格较低的某日本品牌的三款轴承，并伪造产品授权资质，谎称B公司是该日本品牌在国内的一级代理商，向A公司推荐B公司成为新的轴承供应商。为了防止被猜到有亲属关系，谢某甲让谢某乙化名为“李伟”，并利用采购经理身份将谢某乙引荐给A公司总经理。  由于B公司的报价低于A公司之前使用的轴承价格，且考虑到B公司是该日本品牌的一级代理商，出于信任，A公司并未进行比价，以及供应商考察和资质确认，直接通知谢某乙将轴承送至企业内进行打样。谢某乙通过从其他正规代理商处采购的轴承顺利通过了试用，获得供货商资格。就这样，通过低价采购、高价转售的方式，双方合作长达4年。2020年底，A公司对谢某甲的异常采购行为有所察觉，决定开展内部自查，谢某甲的职务侵占行为浮出水面。