惩前毖后，抓早抓小“治未病”

扁鹊，战国时期神医，被后人称作医祖。在关于扁鹊的历史记载中有一段他和魏文王的故事，内容是这样的：

魏文王问扁鹊：“你们弟兄三人都精于医术，谁的医术最高呢？”扁鹊说：“大哥最好，二哥次之，我是三人中最差的。”魏文王不解，于是扁鹊解释说：“大哥在疾病发生之前就能通过观察气色预测并预防疾病，病人在未察觉有病之时就被他用药铲除了病根，所以他的医术难以被人认可，名气只限于家人知道。二哥则在疾病初期进行治疗，病人在没有感受到痛苦时就被治好，因此大家认为他只能治小病，名气也只限于乡里。而我则是在病人严重时进行治疗，需要行针放血，猛药重治才能帮他们缓解病情或痊愈，因此名气最大。”魏文王听后大悟。

扁鹊的话让魏文王大悟的同时也给我们传达了一个重要的道理：防患未然和早期干预能把风险和损失降到最低并有效避免大问题的发生。相比之下，等到问题严重后才进行处理，虽然效果显著，但已经造成了较大的影响。‌

近年来，各地纪检监察机关秉承“惩前毖后，治病救人”的原则，对日常监督工作中发现的苗头性、倾向性问题进行精准研判，对症下药，做到早发现，早提醒，早纠正，让监督工作常在，形成常态，避免“小错”积成“大过”。

这种致力于把问题解决在萌芽阶段，着眼于抓早抓小，在“治未病”上下功夫的监管方式，同样适用于民营企业。预防腐败暨廉政监察部始终贯彻有爱有严工作方针，坚持预防和打击两手抓。在预防领域，发布了《西贝廉政十禁管理制度》、《西贝廉政礼品礼金管理办法》等多项规定，为员工日常行为划出红线作出规范指引。与此同时参与项目招投标、进行流程监察、积极组织总部、门店、工厂端伙伴参加廉政培训、组建廉政文化学习群、开展廉洁文化活动等等，就是为了让伙伴们学习、了解公司廉政制度，提高廉洁意识，守规矩知敬畏，共建廉洁职场风气，防患未然做扁鹊大哥。

“见之于未萌，治之于未乱”。一些“小问题”看似不严重，实则存在大隐患，如果不及时加以管理，长此以往，必将引发由风及腐，风腐交织，覆水难收的局面。廉政监察部对于犯错但不严重的伙伴采用约谈提醒、批评教育、诫勉谈话等举措，及时纠偏，给予伙伴改正的机会，把“恶疾顽症”根治于“小病小恙”阶段，做扁鹊二哥。

当然面对“毒瘤恶疾”我们还是会像扁鹊一样，猛药重治坚决斩除毒瘤，还组织一个健康的“肌体”。

早预防，“治未病”，重在持之以恒、常抓不懈。早发现，将问题解决在“肌肤之表”，严防“小恙”变“大患”，正确处理预防腐败和惩治腐败的关系，既治标又治本才能起到效果。惩前毖后，治病救人，助力伙伴们知廉、爱廉、倡廉、践廉，全员参与，共创廉洁西贝！

（精益预防腐败暨廉政监察部 聂金龙）