年末将至，各企业单位均需制定企业发展战略，反舞弊师也需制定审计、监察、风控等职能部门工作计划，针对反舞弊师是否应该参与企业战略风险制定、战略风险该如何制定与实施、战略风险评估的具体步骤与方法等问题

随着我国经济对外开放，现代企业制度的推开和公司制改造的深化，所有权与经营权分离产生的信息不对称导致委托代理问题，公司制诞生以来一直在谋求妥善解决委托代理问题的有效公司治理模式。公司治理是不断完善发展的国际性难题，公司治理机制的完善依赖于各子机制作用的充分发挥，内部审计作为公司治理中有效的制衡机制，在促进公司治理改进和完善方面负有重要责任。

日益复杂的内外市场环境下，促使企业不断思考如何维护现金流量，降低资金成本。如何与合作伙伴协同，提高风险的感知和把控能力？如何通过数据分析推动前端和后端的变革并反向推动各领域风险识别和管理能力

随着社会经济的发展与科学技术水平的提高，现今舞弊行为的规模较大、手段隐蔽，舞弊行为的严重危害也日益引起国内企业的重视与警惕。实践中，企业的舞弊行为通常包括商业贿赂、职务侵占、滥用职权、关联交易以及侵犯商业秘密等具体方式，反舞弊师调查主要是针对企业违法违规行为展开调查

采购是舞弊的高发领域，也是反舞弊工作的重中之重。公司的钱到底是花到哪里去了？花的效果如何？对此，今麦郎食品审计监察部总监、国际注册反舞弊师CAP彭建华提出他的见解。

随着科技和信息化发展，利用互联网新技术产生的各类网络犯罪形式层出不穷。在巨额利益驱动下，网络信息内容黑灰产从业者游走在法律监管的边缘地带，并形成分工明确、合作紧密、规模化发展的产业形态，亟须加强对网络信息内容黑灰产的治理

现今国内外经济形势复杂，市场竞争激烈，对于企业来说想要继续保持健康稳定发展的难度越来越大。特别是企业在经营发展，转型升级过程中面临的风险日益复杂，一些潜在风险逐步显现，我们应该更加重视风险管控体系的建设，提升风险管控能力，平衡效益与风险

企业在开展审计监察工作中容易受到调查权限的制约，面对舞弊多发而手足无措，无从下手等诸多问题。特此，小编邀请了国际注册反舞弊师范矿生讲述舞弊调查取证的思维。拓展思想、转变角度、多维度破解调查取证的困局