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偷工减料和货不对板有什么好的审计方法? 针对隐蔽工程怎么查?
类别:舞弊
来自普华永道肖老师的解答: 偷工减料及货不对板检查需根据设计文件、国家及地方标准或要求、合同、经批准的方案等文件在施工现场开展实测实量工作。隐蔽工程最好的检查方式为隐蔽前现场突击检查;隐蔽后可以从施工前报批的专项方案、隐蔽工程影响记录入手检...
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您所工作的会计事务所中,工程审计人员都持有执业资格证书吗?(例如:造价师、建造师、工程师职称、注册土木工程师等等)
类别:舞弊
来自普华永道肖老师的解答: 是的。我所在的普华永道风险及控制服务部,成立了专注于服务房地产行业的团队,团队成员由具有不同领域背景人员组成,包括具有工程建设单位工作经历、成本造价、风控及内控审计、财务会计、信数据分析等,部分成员具有您所提及的...
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“飞行审计”的具体模式是?
类别:内部控制
暂无
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如何激活下属企业的自风控,有什么好的经验吗?
类别:内部控制
暂无
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设立数字化风控部是为了建设风控平台吗?
类别:内部控制
暂无
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管理的被投企业如果上市后,集团审计部是否还参与风控内审工作?如何参与?
类别:内部控制
暂无
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对于多元业务的子集团,风控人员如何快速介入熟悉业务?
类别:内部控制
来自中集集团的解答: 我们三十多个内审内控人员是分工不分家的,我们的内审人员也可以去做项目,可以去做风险管理,内部有很多培训和分享,我们分部门每两个月都有一次分享,做的任何项目亮点要跟大家分享,这是团队成长;2.BP制,每个分部经理都要担任十几...
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对于规模较小的企业,风控建设有什么好的建议吗?
类别:内部控制
来自中集集团的解答: 建议规模比较小的企业可以不要建立那么复杂的风控体系,要把关键的业务流程识别出来,关键的控制点,甚至就是个A3制,识别了你是新创企业,可能在资金、客户性评审等方面有大风险,这个阶段重点关注这些风险就可以了,拎出来关键的业务...
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风控梳理风险点、及风险建模方面,需要梳理到什么样的颗粒度比较合适呢?
类别:内部控制
暂无
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审计和风控职能和界面怎么划分?
类别:内部控制
暂无
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